11月26日上午,集團公司召開存貨和往來款審計專題會,會議傳達學(xué)習(xí)了省社、省供投集團11月22日召開的省屬社有企業(yè)存貨和往來款審計清查動員大會會議精神,宣讀了棉麻集團《關(guān)于開展存貨和往來款審計的通知》并安排布置相關(guān)工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，存貨和往來款審計是繼清產(chǎn)核資后的又一項重大摸底工作，充分反映了集團及下屬子公司的經(jīng)營管理質(zhì)效，集團上下要高度重視、嚴密組織、分步實施，結(jié)合“去庫存、清欠款、降負債”工作任務(wù)和年終決算各項工作，緊扣時間節(jié)點、強化責(zé)任落實，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)和重點工作。

會議要求，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為做好此次審計清查工作，集團公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組并分設(shè)五個審計小組，確保各項工作落到實處。集團上下要提高思想認識，從講政治、負責(zé)任的高度，充分認識此次開展審計清查工作的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到省社、省供投集團的部署和要求上來，努力完成好審計清查工作任務(wù)。二是強化責(zé)任落實，子公司主要負責(zé)人作為第一責(zé)任人，財務(wù)、貨權(quán)人員作為直接責(zé)任人要切實履職盡責(zé)，嚴肅工作紀律，對在配合審計清查工作中有不認真、不負責(zé)，態(tài)度消極、簡單應(yīng)付、整改不力的，將嚴肅追究責(zé)任。三是強化整改提升，針對審計清查中發(fā)現(xiàn)的問題、差距和薄弱環(huán)節(jié)，要正確對待，認真分析研究，深入查找原因，及時制訂整改計劃，采取有力措施，堅決、迅速整改到位，進一步提升能力、改進工作、優(yōu)化管理，為全力完成好全年經(jīng)營目標任務(wù)和各項重點工作打下堅實基礎(chǔ)。

集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，董事、財務(wù)總監(jiān)李明會，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，財務(wù)統(tǒng)計部、資金管理中心、貨權(quán)管理中心、紀檢監(jiān)審部、各子公司負責(zé)人及相關(guān)人員參會。