11月14日上午，集團(tuán)公司召開2022年第44次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了“11月11日省供投集團(tuán)財(cái)會(huì)工作會(huì)議精神”，研究了疫情防控部署、數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)、資產(chǎn)管理、子公司業(yè)務(wù)經(jīng)營等近期重點(diǎn)工作以及紀(jì)檢、審計(jì)相關(guān)事宜。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，集團(tuán)正面臨巨大的歷史性發(fā)展機(jī)遇，全體干部職工要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，積極投身到干事創(chuàng)業(yè)中去。領(lǐng)導(dǎo)干部要站高謀遠(yuǎn)、真抓實(shí)干、埋頭苦干，自覺把分管工作抓緊抓實(shí)、抓出成效，做到“想干事、能干事、善干事、干成事、不出事”；年輕同志要起而行之，真刀真槍錘煉能力，以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為，奮勇前進(jìn)。

會(huì)議要求，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部要認(rèn)真貫徹落實(shí)“11月11日省供投集團(tuán)財(cái)會(huì)工作會(huì)議精神”，將管理觸角延伸到業(yè)務(wù)前端，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合、客戶信用管理、預(yù)決算管理、降本增效等工作走深走實(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)管控和建言獻(xiàn)策職能，打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，圍繞集團(tuán)公司發(fā)展方向盡快提升履職盡責(zé)能力和水平。

會(huì)議要求，要穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)階段化建設(shè)進(jìn)程，強(qiáng)化組織實(shí)施，著力打造綜合管理和服務(wù)一體化平臺(tái),做好數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、集成、交換、質(zhì)量、資產(chǎn)等方面管理工作，夯實(shí)信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為公司決策提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支撐，提升企業(yè)核心競爭力，助推集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司黨委委員馮颯、曹永彬、尹志、張琳黎出席會(huì)議，集團(tuán)公司董事李明會(huì)、周偉列席會(huì)議，集團(tuán)公司各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員列席會(huì)議。